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Engineering Manager Conference Japan 2025
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Engineering Manager Conference Japan 2025
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本編 2月27日(木)
ホールA
#emcof_jp_a
ホールB
#emcof_jp_b
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[opening]&[keynote] エンジニアリングマネージャという働き方と知識体系のロードマップ (75分)
[keynote] n=1の経験が紡ぐエンジニアリングマネジメントの可能性 (40分)
ランチ (50分)
スポンサーセッション (20分)
転換 (5分)
スポンサーセッション (20分)
転換 (5分)
スポンサーセッション (20分)
クロージング (10分)
転換 (5分)
パネルディスカッション (30分)
休憩 (10分)
休憩 (10分)
休憩 (10分)
休憩 (15分)
休憩 (10分)
休憩 (10分)
休憩 (10分)
休憩 (15分)
休憩 (10分)
休憩 (15分)
懇親会準備 (50分)
懇親会 (110分)
ランチ (50分)
転換 (5分)
プロダクト部門のマネージャー全員でマネジメントポリシーを宣言した記録 〜後日、実践できているか?内容は妥当か?を評価できる仕掛けを添えて〜
piro takahara
プレイングマネージャーは本当に悪なのか? - 令和時代のプレイングマネージャーを戦略的にハックする
すずけん
多様なマネジメント経験から導き出した、事業成長を支えるEMの4つのコンピテンシー
稲垣 剛之
Potential EM制度を始めた理由、そして2年後にやめた理由
青木 啓剛
楽しいぞEM拡張パズル!課題と共に役割を広げちゃおう!
笹 健太
わたしがEMとして入社した「最初の100日」の過ごし方
daiksy
Two Blades, One Journey: Engineering While Managing
ohbarye
1行のコードから社会課題の解決へ: EMの探究、事業・技術・組織を紡ぐ実践知
熊谷 遼平
「共創型エンジニアリングマネジメント」の挑戦と実践
うっしー
サバイバルモード下でのエンジニアリングマネジメント
こにふぁー
急成長する企業で作った、エンジニアが輝ける制度
池ノ上倫士
エンジニアリング価値を黒字化する、バリューベース戦略を用いた技術戦略策定の道のり
Kazuki Maeda