トーク

"Good intention doesn’t work, Only mechanism works"

Amazon 創業者の Jeff Bezos は、人の善意に頼って仕事をするのではなく、仕組みづくりが重要だと述べました。技術広報や登壇、発信といった業務は、ともすれば善意に依拠した、属人的なサブワークになりがちです。アウトプットにモチベーションのある人材は貴重ですが、その人材に頼り切った発信活動は、持続可能にはなりません。

私個人としては、これまで EM や CTO など、いくつかの組織づくりを経験してきた中で、アウトプットをどう仕組み化すべきか、試行錯誤を重ねてきました。本セッションでは、アウトプットを組織として持続可能にするためのメカニズムについて、まだ道半ばではありますが、これまで試してきた成功や失敗、およびこれから試していきたい内容をアウトプットします。

私はSIerの管理職ですが、社外に向けた発信は全くしていませんでした。発信は、実績があるキラキラした人がやるものだと思い込み、自分の言葉を外に出すことに強いハードルを感じていました。
３年前、アジャイルのコミュニティに参加するようになり、成功談だけでなく、試行錯誤や迷いそのものを語る人たちの姿に勇気づけられ、ブログや登壇、音声配信等をするようになりました。

今年の12月は、32本のアドベントカレンダー記事、15本のブログ、25回の音声配信、さらに登壇準備まで重なり、数年前の自分からは想像できないほど発信に向き合う１か月になりました。

発信は「表現」自体が注目されますが、一番大事なのは、「表現の花」よりも「探究の根」の部分になります。続けることで少しずつ伸びる探究の根に向き合うことが発信の肝だと思っています。この発表では、発信による自身の変化や、発信の際の生成AI活用方法をお話します。

登壇や記事執筆といった発信活動は、エンジニアのキャリアアップに良い影響をもたらします。

自分も、登壇を中心とした発信活動を通し、キャリアを切り拓いてきた自負を持っています。多くのリターンがある発信活動、それを社内にも広め、同じ組織の仲間に成長機会を得てもらいたい！と長らく試行錯誤を続けてきましたが、それは失敗の連続でした。自分のように「発信そのものを楽しめる人」は見落としがちですが、発信活動はしばし多くの労力を伴い、能動的な行動へとつなげるには、様々な壁を超えなければなりません。

本セッションでは、社内の発信活動を盛り上げるべくアクションを積み重ねた結果、2025年6月〜11月のプロダクト組織の発信数を前年同時期と比較して3倍以上に引き上げた自身の経験も踏まえつつ、「組織全体で発信に対する障壁を超え、発信を文化として根付かせる」ために必要なことについて、シェアできたらと思います。

50歳を超えてもアウトプットを続ける理由は、以下の二点に特に集約されます。
• 人との出会いの追求: 自身の知識や思考を発信することで、共感したり、異なる意見を持つ多様な人々との新たなつながりを生み出し、世界を広げたいという強い欲求。
• 過去の経験と知恵の伝承:特に若い世代には新鮮な「昔のこと」を記録し、後世に伝え残したいという使命感。

一方で、その活動には苦悩も伴います。
• 時間と体力の制約: 加齢による体力や集中力の低下、本業との両立による時間捻出の難しさ。
• 新しい環境への適応: 次々と登場する新しいプラットフォームやテクノロジー、表現方法に追いつき、学び続ける負担。
それでも、これらの苦悩を乗り越える原動力は、「誰かと繋がりたい」「自分の生きた証を残したい」という根源的な欲求にあると言えます。

「カンファレンスで登壇する」ってハードル高く見えませんか？
「心情的に登壇できない」というのが多いと思いますが、自分の場合は下記がありました。

・界隈で有名な方で技術に精通してないと登壇なんて恐れ多い
・自分がやったことなんてありふれたことだし
・登壇コワい

私は2023年からカンファレンスの一般参加をし、2024年から意識的に勉強会やカンファレンスにCfPを応募し、いくつか登壇機会をいただきました。
その登壇は基本的に自分で言うところの「プロポーザル駆動登壇」という形でした。
このプロポーザル駆動登壇は、色んな人が登壇のきっかけの一歩として個人的には良い選択肢だと思っております。
そんなプロポーザル駆動登壇をするための簡単なステップや心掛けおよび、登壇をしたことによる心情の変化について皆さんと共有できればと思います。

カンファレンス登壇やブログ執筆など、「アウトプット」と聞くと身構えていませんか？ 本セッションでは、アウトプットを「X（旧Twitter）での実況、イベントでの質問、感想ブログ」といった、すべての気軽な発信活動と広く定義します。

アウトプットの最大のメリットは「思考の棚卸しと振り返り」ですが、一度評価を得ると「継続しなければ」という焦りやプレッシャーを感じてしまうという功罪があります。

そこで解決策として提案するのが、心理的安全性が高く、交流主体の地域コミュニティです。
地域コミュニティは公の場に出る前の気軽な練習の場として最適です。

コミュニティでの雑談や、参加者間の近い距離感が、あなたのインプットを深く掘り下げます。
継続の焦りを手放し、熱量の高い仲間から刺激を受けながら、あなたのアウトプットを地域コミュニティで始めてみませんか。
本質的なアウトプットの価値を再認識しましょう。

私は様々なカンファレンスや勉強会で登壇をしてきましたが、未だに登壇は難しいと考えています。
このセッションではトークをする際にどのようなことを意識し、難しくつらい！と思う部分を軽減するコツについて紹介します。

トークの概要は下記です。

1. 自己紹介(1分)
2. トークが難しいと感じるのはなぜか？: (2分)
3. トークをする際の心理的ハードルを下げる方法: まず小さいところから発表してみる、発表内容のレビューをしてもらう、いきなりスライドを作らない、話し方のテクニック、スライドの作り、すべてのことを話そうとしない勇気、あとから見返されることも考える(15分)
4. まとめ(1分)

皆さん、ブログ書いていますか？

筆者は親方 Project のワンストップ同人誌の方でもブログを書くことやアウトプットについてこれまで何本か寄稿させていただきました。
今回はその内容をまとめ、総括としてブログを続けるための秘訣やネタのインプットについて紹介します。

普段と視点を変えて、楽しく自分の言葉で文章を紡げると、日々の生活もより充実し楽しくなります！
今回はぎゅっと絞ってトーク概要は下記を予定しています。

1. 自己紹介(1分)
2. ブログって難しい(2分)
3. ネタのインプット: 勉強会に行こう！(5分)
4. ネタのインプット: 常に意見と感想を持ってコンテンツを見よう(5分)
5. 短い時間でも継続して書いていくには？: スマホの活用、SNSを見ないコツ、AIの活用・まずいところ(5分)
6. まとめ(1分)

イベントに参加しながらリアルタイムでイベントレポートを書いてイベント時間内で公開する「爆速レポート」を書き続けてきた結果、2025年11月30日に開催されたタスク管理ツール「Backlog」のユーザーコミュニティ「JBUG」にて年次表彰「JBUG AWARD 2025」を頂きました。
本トークではこの爆速レポートを書く理由、モチベーションについて、リアルタイムにレポートを書くための技術的なテクニック、練習方法、そして書くことによって得られる事についても紹介しようと思います。

イベントレポートは自分に技術力や知識がなくてもできる、比較的ハードルの低いわりにイベント主催者から注目されやすいアウトプット手段で、自らの勉強にもなります。このトークでイベントレポートを書く人がひとりでも増えると嬉しいと思います

僕のアウトプットの原点は「UIの動きが好き」というただのオタク心でした。デザイナーからWeb、そしてモバイルエンジニアへと職種が変わる中で、気になったUIをノートに描き起こし、小さな実装サンプルを書き、Qiita・Zenn・技術同人誌へと育てていくうちに、登壇や商業誌執筆、技書博スタッフ活動まで世界が広がりました。このセッションでは、好きなことを出発点に「ノート → サンプルコード → 記事・本 → イベント運営」へとアウトプットを連鎖させてきたこれまでを、成功だけでなく失速した時期や燃え尽きかけた瞬間も含めて正直に振り返ります。最後に、特別な肩書きや実績がなくても、今日からできる“好きベースのアウトプット設計術”を具体的なステップとしてお持ち帰りいただきます。技術同人誌やカンファレンス登壇に興味はあるけれど一歩目が踏み出せない人の背中を、そっと押せる時間にできればと思います。

技術同人誌を書き始めたことで大きく世界が広がりました。

そもそも技術同人誌とは？そのメリットは？どんな面白いことがあった？
そんな内容をお話しします。