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スタートアップでは、新規事業の立ち上げがトップダウンで意思決定され、短期間での実現が求められることがあります。本セッションでは、私の所属する株式会社スマートバンクが新規事業である「ワンバンク請求書買取」のシステムを約2ヶ月でリリースした事例を紹介します。
まっさらな状態からのシステム構築は、既存システムで「こうしておけばよかった」という反省を活かしたり、「このような仕組みを導入したい」という挑戦をしたりできる絶好の機会でもあります。Agentic Coding、技術スタックの選定、ブランチ戦略、少人数チームでの効率的な開発体制など、実際に行った取り組みを紹介します。
最後に、この経験から得られた知見のうち、他のプロジェクトでも応用可能な部分についてお伝えできればと思います。