このセッションを通じて、聴講者が以下の状態になることを目指します。
「プロダクトが増えるたびに、システム間の連携は複雑になり、誰も全体像を把握できない…」 あなたのチームでも、そんな「見えない負債」が開発のボトルネックになっていませんか? 私が所属する医療SaaSの現場も、まさにその課題に直面していました。
このセッションでは、混沌とした業務知識を紐解き、チームで共通の地図を描くための実践的な歩み方をお話しします。まず、要求分析手法RDRAを用いて、散らかった業務と情報の関係性を構造化します。次に、その構造を「事実」の積み重ねとして捉えるイミュータブルデータモデリングによって、変更に強く、監査性にも優れた堅牢な業務システムを設計します。
そして、これらのプロセスを、LLMを相棒としていかに高速化するか、具体的な事例を交えて紹介します。複雑なドメインに立ち向かうための思考のフレームワークと、明日から使える具体的なアクションをお届けします。