トーク

テックリードキャリアでうまくいかない現実
マネジメントでもうまくいかない現実
あの人と比較して劣っていると評価される現実

今目の前にある “現実” はあなたを蝕む

人と比較することでモチベーションが高まる人もいれば、
人と比較することで意気消沈する人もいる

心理的幸福感は「社会的比較（他人との比較）」の頻度が高いほど低下する
そんな正論はわかっている
それでも意識せずとも他者の情報が入ってくる "現実" でどう健全なキャリアを形成するか

とあるアニメに登場する人物は、才能差や老い、勝てない可能性、評価の低下といった厳しい現実を突きつけられます。
そして誰よりもその現実を正確に理解しています。
彼は、どうその「現実」を扱ったのでしょうか。

彼のいる環境や、その環境にいる人の生き方を元に、
キャリア形成をする上でのモチベーションコントロールについての学びをお伝えします。

薬屋のひとりごとはとても学びが多いアニメです。
薬屋のひとりごとシーズン2エピソード17では「私は私にできることをするだけです」という養父の言葉がある。
実際のITプロジェクトでも様々な事情によって個人の力ではどうにもできない事柄が発生することは少なくありません。
そんな時でも、腐らずコツコツと自分のできることを積み上げてコミットすることはとても大事です。

かつて主人公の敵役でありながら、『バキ』シリーズで絶大な人気を誇る花山 薫。
その人気の高さは、主人公たる範馬 刃牙をも凌ぐ水準である。

このセッションでは、シリーズ屈指の強面でありながら読者からの寵愛を受け続ける、花山 薫の魅力を徹底解剖する。

転職先での人間関係構築、お客様との対話、社内政治⋯。

これらの悩みは、花山 薫の生き様から解消の糸口を見出だせるはずだ。
彼から「愛され力」を学び、人生をより良くするヒントを得ていただきたい。

概要

ドメイン駆動設計の文脈で現れる戦略的設計と戦術的設計
そのほかにも、さまざまな文脈で「戦略」「戦術」という言葉を聞きますが、いつもどっちがどっちだかわからなくなります。

そんな時に、『コードギアス 反逆のルルーシュR2』10話にて、ルルーシュが

「星刻に教えてやる、戦略と戦術の違いを！」

という言葉を発します。

いい機会なので、ルルーシュから戦略と戦術の違いを教えてもらい、一生戦略と戦術を間違わないギアスをかけてもらいましょう

target audience

• 私のように戦略、戦術ってなんだっけ？となる方
• コードギアスを通して戦略、戦術を学びたい方
• コードギアスが好きな方

ミリオンライブのアイドル39人の中から、今回は矢吹可奈さんの話をします。
劇場版アイドルマスター 輝きの向こう側へ（通称ムビマス）でフィーチャーされて知っているという方もいるかもしれませんが、今回はミリシタのメインコミュに準拠してお話しします。

彼女は歌が大好きで、なんでも歌にするような子なのですが、ちょっぴり音痴です。
音痴というのはアイドルには致命的ではないかと思われるかもしれませんが、歌が大好きという気持ちで大変努力をしています。

その様子が凝縮したエピソードがメインコミュ14話です。
可奈さんがセンター公演に向けて準備する中、公演をサポートするアイドルの1人 北沢志保さんから非常に厳しいフィードバックを伝えられます。

矢吹さん。あなたの歌は、ほとんど音程が合ってないわ。

今のままじゃ、センターなんて務まらないと思う。

自分自身を全否定されるようなこのフィードバックに対して、可奈さんは「アドバイスありがとね」が返すのです。
私自身はとてもじゃないけどそうは返せない言葉で、このコミュを見て以来可奈さんは私の光です

LT 5分という時間を尽くして、なぜアドバイスありがとうと言えるのか、彼女の姿勢からの学びを共有します。
あと志保さんを悪者にしたくないので、時間の許す限りフォローします

システム障害やトラブルが起きたとき、重要になるのは「どこに戻れるか」ではなく、そもそも安全に戻れる地点が用意されているかという点です。
本LTでは、『Re:ゼロから始める異世界生活』の「死に戻り」をヒントに、システム運用における『静止点（セーブポイント）』の考え方を紹介します。
なぜ静止点が必要なのか、静止点がないと何が困るのかを、専門知識がなくてもイメージできる形で伝えます。

＜特徴・ポイント＞
●静止点という考え方を中心に紹介する
　・安全に止まれる状態を事前に用意しておく重要性
　・何も考えずに止めた状態が危険になる理由
●静止点がない場合に起きやすい問題を説明する
　・データや処理の途中状態で止まってしまう
　・復旧や再開が難しくなるケース
●日常のシステム運用に置き換えて考える
　・バックアップや停止手順を「どこで止めるか」という視点で見る
　・普段意識しにくいが重要な設計ポイントであることを伝える