私も含め知っている中小企業で働くエンジニアは、経験年数が2 ~ 3年を超えてくると役職としてリーダーとなることが多いです。
私はリーダーとなった1年間は、自分以外のプロダクトに関係する人のことを考える機会が増えました。 その中で、多くの細かい失敗もしました。
しかし、心理学を知っていくことで、これらの失敗の原因もより違う観点で見え、再現性を持った失敗を少なくする考え方ができました。 それら実例を交えながら解説し、心理学を身近に感じてもらえたらと思っています。