チームのタスク管理について、以下のようなお悩みはありませんか?
・ タスクの優先順位がよくわからず、大事なタスクが締め切り直前なのに終わってない!
・ タスクが属人化してしまい、タスクが計画通りに進んでいるのか、なにか問題を抱えてしまっているのかを把握するのが難しい!
私のチームは、この対策としてチームの開発効率と生産性を向上させるアジャイル開発手法の一つ、スクラムを始めました。
スクラムを活用することで、タスクの優先順位や進捗がチームで共有され、柔軟に見直すことが可能になりました。
また、アジャイルのマインドセットが身につき、日々のタスクへの向き合い方にも良い変化がありました。
こんな良いことづくしのスクラム、軽い気持ちで始めてみませんか?
【このLTで話すこと】
・ スクラムってなに?
・ なんでスクラムを始めたの?
・ スクラムの始め方
・ スクラムを始めたことによるチームの変化