受け身体質なマインドセットを変える！エンジニア1人1人を主役にさせるための試行錯誤 by Koji Matsuda

概要

私が現在所属している会社に入社して一番驚いたこと、それが”自社サービスを開発している小さなベンチャー企業なのに受け身なエンジニアが多く、自分の意見を述べたり新しいアイデアを提案する人が少ない”ことでした。
PMから振られたタスクを淡々とこなす日々。

自社サービスを持っているのに、社内のエンジニア組織が”受け身”な状態では、採用がうまくできない起業時にしょうがなく外注の開発会社にお願いするときとなんら変わりません！

8月にEMとなった私がまず着手したことは、そのマインドセットを変えること。
自社内に開発チームを持っていることの優位性を活かすためにも、エンジニアのモチベーションを上げるためにも、1人1人のエンジニアを主人公にする必要がありました。

まだまだその道は半ばですが、これまでに実施してきた施策とその効果を共有し、今後の展望もあわせて紹介します。

Learning Outcome

• 対象の聴衆
  • エンジニアのモチベーションを高めたいとお考えの方
  • ”考える”エンジニア、”組織に貢献する”エンジニアを育てたい方
  • ”受け身”なエンジニアに課題を感じている方
• 得られるもの
  • エンジニアのモチベーションを上げるための施策とその結果（失敗談も含む）
  • （試行錯誤の先に）1人1人の表情がいきいきと輝くエンジニア組織