自分ができることと理想とのギャップをどう捉えるか ~得意を諦めずに活かそう~ by ミヤギ

概要

新米マネージャーがキャリアを積む中で、理想的なプロジェクト推進方法と現実のギャップに直面することは少なくありません。

私自身、過去にチームの進捗を守るために過干渉になった経験が何度かあります。その結果、メンバーの自立を阻み、知識の属人化やメンバーの離脱といった課題に直面しました。この経験から、自分の推進方法がアンチパターンであると気づき、過干渉を避けるよう努めるようになりました。しかし、過度に干渉を控えることで、逆に進捗が停滞する状況に悩まされるようになりました。まさに「あちらを立てればこちらが立たず」の状態で、「進捗の維持・向上」と「自主性の尊重」のバランスを取ることに苦労しました。

その後、様々な新しいアプローチを試みましたが、最終的には元々得意としていた干渉型の推進方法に戻ることになりました。ただし、このときには以前とは根本的に異なる捉え方を持って臨んでいました。得意な手段を進化させることで、「進捗の維持・向上」と「自主性の尊重」のバランスを取ることに成功したのです。本セッションでは、理想と現実のギャップをどのように捉え、得意な手段を進化させることでチームを前進させるかについて、具体的な事例を交えて共有します。

主な内容

• 理想と現実のギャップを認識する重要性
• 得意な手段を否定せずに進化させる方法
• 自主性を尊重しつつ進捗を確保するための戦略

Learning Outcome

• チームの自立を促しつつ、プロジェクトの進行を円滑にするための実践的な戦略事例を知る
• 実際の事例を通じて、自分のマネジメントスタイルを見直すヒントを得る