急成長スタートアップにおいて、エンジニアリングマネージャー(EM)からTech Recruiterへとキャリアをシフトすることで、組織にどのような価値をもたらすのか?
このトークでは、EMとしての経験を活かし、エンジニア候補者の視点に立った採用プロセスの設計や、チームにフィットする人材の見極め方について実践的な事例とともに紹介します。また、エンジニアリングチームが事業へ集中する時間を確保しながら、採用を成功させ続けるためのメリハリの付け方とトレードオフについても触れます。採用に多くの時間を割かざるを得ないEMの方々にとって、採用業務と他の責務のバランスを取るためのヒントになると幸いです。