Engineering Manager Conference Japan 2025
セッション（20分）
スタートアップのグローバルチーム構築ロードマップ
石坂 達也
ishisak
概要
ミドルステージのスタートアップが、どのようにグローバルチームを構築して組織拡大にトライしていったかと、段階的に発生する課題とアプローチを紹介します。
進出国の選定の考え方、日本との採用方法違い、リモートワーク体制、コミュニケーション設計、文化の醸成などを具体的な事例を用いて紹介します。
Learning Outcome
- グローバルチーム構築の具体的なステップを理解
- 各段階で必要なリソースと準備を把握