マネジメントにおける迷い・悩みを乗り越えるための「考え方」について by 佐藤 正規

概要

皆様がエンジニアリングマネージャーとして働き始めた経緯は様々だと思います。自分から望んだ人、周りから推薦された人、成り行きでなった人、キャリアアップの一環としてチャレンジしている人などなど・・・。また、皆様を取り巻く環境や課題も様々であり、時には迷ったり悩んだりすることもあるかと思います。

私自身はというと、電子部品メーカーのエンジニアとして社会人生活をスタートし、リストラに伴う転職、大手電機R&D部門から新規事業開発部門の異動、社員数数万人規模の企業から10人程度のベンチャー＆未経験職種に転職、AIエンジニア、プロジェクトマネージャー、10人程度のEMから80～90人規模のエンジニアリングマネジメントを経て、現在は全社横断的な視点で技術組織を見ています。このような過去を振り返ると、様々な出来事やチャレンジがありました。そして、そのたびに迷い、悩みながら自分なりの答えを模索しつつ、今に至ります。

このように、様々な課題に直面したり環境が変わるような場面を乗り越えるためには、個別具体的な方法論よりも、それを一段～二段程度抽象化した自分なりの「マインドセット」を確立し、それを指針とすることが重要であると私は考えます。

発表では、私が普段どのようなマインドセットを基にマネジメント業務にあたっているか、また、それは過去のどのような経験をもとに形成されたのか、について紹介しようと思います。
皆様の日々の迷いや悩みを乗り越えるための一助になれば幸いです。

Learning Outcome

対象の聴衆

• 新しい環境に置かれ、日々迷いや悩みを抱えている方
• 今後の環境の変化に備えたい方
• 他人のキャリアパスに興味がある方

得られる学び

• 迷いや悩みを乗り越えるための処方箋の一例