Engineering Manager Conference Japan 2025
セッション（20分）
スタッフエンジニアの右腕をやってわかったこと
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概要
CTO室に相談室を新設し、そこで全社の色々なプロダクトチームが価値を届け続け自走できるように右腕として色々なチームをサポートしています。
その中で見えてきたことは技術力の課題だけではなく組織の課題だったりと幅広いことがわかりました。
右腕のようなロールがどのようにエンジニア、チームの成長を支えることができるのか、また、右腕が能力を発揮するためには何が必要と感じているかをお話します。
Learning Outcome
- スタッフエンジニアの右腕ロールの効果理解
- 技術力以外の課題認識
- 価値あるプロダクトを産み出すチーム作り