Platform Engineering におけるエンジニアリングマネジメントの立ち位置 by nwiizo

概要

Platform Engineeringチームのマネージャーは、技術的な意思決定と組織的な価値提供の橋渡し役として重要な役割を担っています。本セッションでは、Platform Engineering組織におけるマネジメントの特殊性と、効果的なリーダーシップを発揮するためのアプローチについて、実践的な知見を共有します。

以下のポイントを中心に、具体的な事例とともにお話しします：

• プラットフォームチームならではのマネジメントの特徴と求められる素養
• 事業部門（ステークホルダー）と開発者の間に立つマネージャーの役割
• チームの技術的な方向性と組織のニーズのバランスの取り方
• プラットフォーム戦略の策定とロードマップの作成プロセス
• インナーソース文化の醸成とコミュニティマネジメント
• チーム編成と人材育成における特徴的なアプローチ

Learning Outcome

対象となる聴衆：

• Platform Engineering組織のマネージャー、またはその候補者
• 技術組織全体の生産性向上に関心のあるEngineering Manager
• プラットフォームチームの立ち上げや運営に携わる方
• 開発者体験の向上に取り組むリーダー

得られるもの：

• Platform組織特有のマネジメントスキルと実践的なテクニック
• ステークホルダーマネジメントの具体的な方法論
• プラットフォーム戦略の立案と実行におけるリーダーシップの発揮方法
• メトリクスに基づいた意思決定と成果測定の手法
• エンジニアの成長支援とモチベーション維持のための施策
• 組織横断的な影響力の築き方と合意形成の進め方

このセッションを通じて、参加者はPlatform Engineeringにおけるマネジメントの本質的な役割を理解し、自身の組織で実践するための具体的な知見を得ることができます。