FourKeysにピンとこなかった私が考える真の「開発生産性」 by Koji Matsuda

概要

開発生産性を測る指標として使われる「FourKeys」。
社内でもたびたび取り入れてみようという話は出るものの、EMである私はどうしてもピンとこず、未だ導入には至っていません。
ただ、何らかの形で開発生産性が向上しているかどうかは測りたいし、自分がマネジメントしているエンジニア組織が成長していることを証明したい。

そこで、「開発生産性」という普段なんとなく使っている言葉を、改めて自分なりに再定義してみたところ、
これなら非エンジニアな経営層や他部署も納得、といういくつかの指標が見えてきました。

その思考過程と、たどり着いた結果をご紹介します。

Learning Outcome

• 対象の聴衆
  • 「開発生産性」とは何なのか、本当にFourKeysでいいのかモヤモヤしている方
  • 自社のエンジニア組織の生産性向上に課題を感じている方
• 得られるもの
  • 「開発生産性」という言葉の再定義への思考過程とその結果
  • 「開発生産性」という言葉を再考するきっかけ