急成長スタートアップの事業フェーズにあわせた組織開発とマネジメントスタイルの変遷 by yoshikei

概要

令和トラベルは、2021年4月にスタートし、2022年に海外旅行予約アプリ「NEWT （ニュート） 」をローンチしました。
その後、プロダクトは順調にグロースを重ね、YoYで予約流通総額が約357%と大幅に成長を遂げてきました。

一方で急成長する事業フェーズに合わせて、組織の形を柔軟に変更していくことが求められてきました。
そして、その過程でエンジニアリングマネージャーとしての自分自身の役割も変化してきました。

本セッションでは、事業や組織のフェーズに合わせてマネジメントスタイルを変化させ、自身がエンジニアリングマネージャーとして組織貢献を最大化させるために取り組んできたことについて振り返ります。

以下のテーマをメインに発表します。

• 急成長スタートアップの事業フェーズの変化とそれに伴う組織体制の変遷
• 組織スケールとマネジメントスタイルの変化
• プレイングとマネジメントのバランス
• 自身の組織貢献を最大化するためには？

Learning Outcome

急成長スタートアップにおいて、自身の組織貢献を最大化したいと考えているエンジニアリングマネージャーの方の学びになるセッションできればと思っています。

• 事業フェーズによって求められる組織のあり方
• 組織スケールにあわせたエンジニアリングマネージャーの立ち回り
• エンジニアリングマネージャーとして組織貢献を最大化するためのポイント