挫折から成長へ：エンジニアリングマネージャーをやってみた知見とこれから by 内田 隆喜

概要

初めて挑戦することには失敗はつきもの。でも挑戦し、失敗を乗り越える過程で人は成長できます。それはEMも同じ。

EMをやる前は、「EMって何をする人なの？」とか「いつも忙しそうだけど何に時間が取られてるの？」といった、自身に経験がないことによる理解不足から「何をフォローすればいいのかわからない」とか「なんとかしてくれるんだろう」と良くも悪くもEMを近づきにくい人として扱ってしまいがちかなと思います。

このセッションでは、そんなことを考えていたチームメンバーの一人だった私が、EMに挑戦して経験した失敗とそこから得た知見、そして今後どういったEMを目指していこうと考えているかをお伝えします。

例えば以下のような取り組みについてお伝えします。

• 他人の意思決定にそのまま従わない
• 重要度・緊急度でタスク分類する
• TODOリストは頭に入れない

Learning Outcome（対象の聴衆と、その人たちが得られるもの）

対象の聴衆：

• いまはチームメンバーで、これからEMに挑戦してみたいと考えている人
• EMがどんなことをするのかわからないので知りたい人

得られるもの：

• EMに求められることと経験することで得られる知見
• EMに挑戦してもいいかなという心持ち