エンジニアリングマネージャーからいろいろを経て、社内専属の組織コンサルになった話 by 鎌田正浩

概要

スタートアップでのエンジニアリングマネージャーとして、最高のチームをつくろう！と意気込んで失敗...、気づきを得てからの挑戦と、
転職をはさんで再びエンジニア、人事、VPoE、アジャイルコーチなどを経て、大企業で社内のさまざまな組織の課題解消を伴走しながら目指す仕事をしている今にいたるお話しです。

各職種のタイミングで、どのようなきっかけや機会、気づきがあったのかを共有し、話を聞いていただいた方の今後のキャリアを考えるための事例を提供できたらと考えています。

(仮)ですが、以下のようなお話しができます。

• EMとして最高のチームをつくることが間違いだと言われた話
• エンジニアリングマネージャーからエンジニアに戻って、うまくいかなかった話
• 大企業の中で、同じ会社の人たちに自組織の広報、営業活動をがんばる話

Learning Outcome

• EMからVPoEに、"昇進"するのではないキャリアの参考事例を知る
• EMでありながら、その枠を広げる考え方を知る