現場と組織の相乗効果！それぞれの活動が合わさり生まれたメンバー成長支援の実例を紹介します by sentokun

概要

フリー株式会社で EM をしている sentokun と申します。このセッションでは、フリーが行っているメンバー成長・キャリアパスに対するアプローチの実例を元に、「現場」と「組織」それぞれから生まれた活動が合わさり、新たな価値を産み出した話をします。

現場では、「エンジニア波瀾万丈伝」というキャリア共有イベントを通じ、メンバーがなりたい姿を考える支援を行っていました (https://developers.freee.co.jp/entry/eng-haranbanjo) 。
一方、組織課題の専任チームは、多様化しはじめた開発者への期待値を明らかにするため「役割とそのラダーの明文化」に取り組んでいました(https://speakerdeck.com/freee/vpoe-talks-about-the-real-story-of-building-freees-development-organization?slide=26) 。
それらの活動が絡み合い、社内でのキャリアパスの具体的イメージ形成という相乗効果を産み出しました。

セッション内では、これらの活動内容と相乗効果を産んだ経緯を解説し、そこから得た学びを紹介します。

アウトライン

1. 現場から発生した活動「エンジニア波瀾万丈伝」
   • 活動内容
   • きっかけ
   • 広がり
2. 組織から発生した活動「役割とそのラダーの明文化」
   • 組織課題
   • 解決のアプローチ
   • 役割の明文化とその狙い
3. 相乗効果
   • 活動を進めて見えてきた価値
   • 更なる進化
4. 学びとまとめ
   • 効果に繋がった要因を紹介

Learning Outcome

• 現場と組織課題から発生した活動のコラボレーション例が知れる
  • 結果、以下の方が学びを得られる
  • 自チームが行っている改善の取り組みを組織に広げたい方
  • 他チームが行っている改善の取り組みとコラボレーションしたい方
  • 活動を広げるのっておもろいよね！という方
• 実例内容を通して、メンバー成長・キャリアパスに対するアプローチを知れる
  • 結果、以下の方が学びを得られる
  • メンバー成長・キャリアパスについて悩んでいる方