QAエンジニアからエンジニアリングマネージャーへ: 私の旅とその変化 by ____rina____

概要

長年テスターやQAエンジニアとして従事してきた私が、初めてエンジニアリングマネージャーとなった経験を振り返ります。この新しい役割でどのような変化や挑戦があったのかを探ります。

Learning Outcome

期待する参加者

• QAエンジニアおよびQAマネージャー
• QAエンジニアをチームに迎えるエンジニアリングマネージャー
• マネージャーになることに躊躇している方、あるいはそれをサポートしたい方
• マネージャーとしてのキャリアに興味がある方

Outline

1. 経歴

   • プログラマー5年、テスター10年、QAエンジニア6年（時折スクラムマスターも担当）、エンジニアマネージャー半年
   • 基本的にリモートでの業務

2. なぜエンジニアリングマネージャーになったのか

   • テストマネジメント全般を担当していたため、メンバー評価が加わる程度と考えていた
   • 今規模の会社でマネージャー経験を積んでみたかった
   • 新しい視点を求めて見えない世界（視座）を探索したいという探究心

3. ピープルマネジメントに関する考えと課題

   • メンバーを最大限に活躍させたい
   • 自分が今より多くのメンバーを管理するには限界を感じている
   • ジュニアメンバーを迎えるための自分のキャパシティに不安がある

4. QAエンジニアとエンジニアリングマネージャーの違い

   • 評価をすること
   • プライベートチャンネルでのコミュニケーション
   • 変わらない点: テストマネジメント全般

5. QAマネージャーとエンジニアリングマネージャーの違い

   • QAエンジニア以外のエンジニアを見る可能性もあると考えている
   • 組織内に閉じた話はせず、エンジニアリング全般の中でQAに関わる
   • Automation、 CI/CD、インシデント などに関することをエンジニアと進めることができる
   • 他職種とのグレードや評価比較が可能

6. エンジニアリングマネージャーとしての気づきと課題

   • 褒める機会や意識が増えた
     　 自分のメンバーに対して
     　 他カンパニーや他職種のメンバーに対して
     　* 専門外の領域の学習が必要

7.QAマネージャーとしての課題

• 手を付けられていない領域への取り組み