「もがき方」さえ知っておけば大丈夫： EM に飛び込もうとしている / EM で悩んでいるあなたへ by fukucchi

概要

EM として新たな挑戦をしようとしている方、または現在 EM として悩みを抱えている方へ。

私は総合セキュリティプロバイダである株式会社網屋に、2022/4 に SWE として新卒入社し、2023/1 月から EM を務めています。経験が浅い中で EM となり、多くの壁や葛藤に直面しましたが、「ユーザー・製品を軸にしたマネジメント」を心がけることで、様々な困難を乗り越えてきました。

本セッションでは、EM として直面しがちな以下の行き詰まりのパターンを紹介し、それらにどう向き合い、もがいてきたかを共有します。

• チームがバグ修正に忙殺され、新規開発が進まない
• 生産性が上がっていると感じられない
• ビジネスサイドの要望と現実の板挟みになる
• メンバーのモチベーションが感じられない
• メンバーとの距離を感じる
• 明るく振る舞わなければならないが、そういうテンションではない
• 技術に触れている感覚が薄くなる
• 肝心なところで自分の意思決定力がないと感じる / 自分の意思決定で迷惑をかけてしまった
  etc.

これらの課題に対して、解消すべきことと、もがき方を覚えるべきことを見極め、「ユーザー・製品を軸にする」ことでシンプルに考え、ぶれないマネジメントを実現する方法をお伝えします。

Learning Outcome

対象とする方

• EMに挑戦しようとしているエンジニアの方
• EMとして悩みや壁に直面している方

得られるもの

• ユーザー・製品を軸にしたマネジメント手法の理解
• EMとして直面しがちな課題への向き合い方
• 解消すべき問題と、もがきながら成長すべき課題の見極め方