ビジネス成長に合わせた開発スピードの向上を図る中で、グローバルなチームとの連携が必要になるケースは少なくありません。
しかし、異なる文化・価値観を持ち、技術・ドメイン・製品仕様の情報格差がある中で海外のメンバーと一緒に働くことには多くの課題が伴います。
私自身が2つの会社で海外チームと連携した経験から、マインドセットの重要性や具体的な課題への取り組みについてお話しします。
本セッションでは、どのような企業や人とパートナーシップを築くべきか、日々のチームワークを円滑にするための方法、そして成功するための土台づくりとなる、「失敗しない」ためのアプローチを共有します。
このセッションでは「成功する」方法論ではなく、グローバルチームとの協業で起こりがちな課題を避けるためのノウハウを中心に解説します。
チーム文化やプロジェクトの特性に左右されるため、成功の定義は明確にしていません。