ミッション実現を加速させるための土台として、組織づくりはEMの重要な役割のひとつかと思います。 組織づくりは、組織が存在する間終わることのない、長期的な取り組みです。 長期的に組織に向き合ううえで持続可能なEMでいるために、大事だと思うことを整理してみました。
EMとして組織に向き合うことにたまに疲れてしまうかたに、ご自分のEM業の持続可能性を高めるためのヒントとなれば幸いです