Engineering Management Patterns by ntk1000

概要

チームの状態や規模は常に変化しており、エンジニアリングマネージャー（EM）はその変化に適応し続ける必要があります。
このセッションでは、私の経験を通じて得たさまざまな状態にあるチームを理解し、効果的にリード・サポートするための「パターン」を紹介します。
具体的な事例や実際に試みた手法を基に、どのようにしてチームを分析し、効果的な戦略を構築できるのかを探ります。
また、成功事例だけでなく、失敗から学んだ教訓についても率直にお話しすることで、参加者が同様の状況に直面した際に参考となる情報を提供します。

目次

1. 安定・不安定なチームとは
   • チームの特徴を見極める
2. 複数チームを同時に見る
   • 効果的なリソース配分と優先順位設定
   • チーム間のシナジーを引き出す
3. 大規模チーム
   • コミュニケーションスタイル
   • リーダーシップ戦略
4. 多言語・多文化チーム
   • 多文化チームでの成功事例・失敗事例
   • 言語バリアを超えるための工夫
5. 崩壊しかけたチームを立て直す
   • 危機管理と再建へのステップ
   • モチベーションを再燃させる技術

Learning Outcome

このセッションを通じて、さまざまなチームマネジメントのシナリオにおいて即戦力となる知識と技術を提供します。

• 状態判別のスキル: チームが現在どのような状況にあるのかを迅速に見極めるためのフレームワークを習得し、最初の段階で適切なアプローチを取るための基盤を築きます。
• 多様な戦略の理解: 異なるチームの状態や構造（安定・不安定、多文化、大規模）に応じた具体的なマネジメント手法を理解し、実行できる能力を強化します。
• 対処法の引き出しを増やす: 自らが直面した問題や危機を解決するための新しい視点を獲得し、過去の他者の失敗から学ぶことで、自分のマネジメント手法を柔軟かつ適応可能にします。
• コミュニケーション技術: 効果的なコミュニケーションを通じて、チーム内外の関係性を深化させるためのスキルを磨き、特に言語や文化的な障壁を乗り越えるための実践的なテクニックを学びます。