横断組織を作りエンジニアの「スキル獲得と文化作り」に取り組んできたこと by 武田翔平

概要

皆さんが所属してるエンジニア組織の課題はなんでしょうか？
どの組織も何かしらの課題があるのではないかと思います。

当社は複数メディアを運営し、エンジニアの人数も増加しながら順調に事業を成長させてきました。

一方で、事業が成長するにつれて「スキル獲得に漠然とした不安がある」や
「他エンジニアと交流・切磋琢磨が生まれにくい」と言った声も聞こえるようになりました。

こういった課題に対して、エンジニアリングマネージャーを中心に部署横断組織を作り、
メンバーで熱い議論を交わしながら課題解決の施策を考え、実施してきました。

このセッションでは、横断組織の立ち上げからこれまでに実施してきた多くの施策や、施策を実施したことでの組織の変化について話します。

Learning Outcome

・組織課題に対する戦術の考え方
・会社のカルチャーを活かした施策運営方法
・エンジニア以外の職種の巻き込み方