新しい環境におけるEMの挑戦 〜異動後の迅速な適応とリーダーシップ戦略〜 by 古屋 太郎

概要

エンジニアリングマネージャーとして成果を上げている方の中には、異動や転職で新しいチームにEMとして参加する機会がある方も多いのではないでしょうか。しかし、一つの開発チームでSWEからEMへとキャリアを積んだあと、別チームにEMとして異動するというのは大きなチャレンジです

昨年、私は別グループ会社のプロダクトチームにEMとして異動しました。コードベースも知らなければメンバーもほとんど接点がないという、これまでとは異なる文化やプロダクトに飛び込む大きなチャレンジでした。新しい環境で、どのようにアクションをとりリーダーシップを発揮しながらチームと信頼関係を築くか、試行錯誤の連続でした。

本セッションでは、EMが新しいチームに異動した際の戦略と具体的なアクションプランについて私の経験を踏まえてお話しします。

このセッションを通して、新しい環境でいち早く順応し、チームをリードしていくためのヒントを掴んでいただければ幸いです。

Learning Outcome

対象者:

• これから異動や転職を控えているEM
• 新しい環境で課題を感じているEM
• 将来の異動に備えて準備したい方

得られること:

• 異動後にスムーズに成果を出すためのアクションプラン
• 新しいチームとの信頼関係を迅速に築く方法
• 効果的なリーダーシップを発揮するタイミングとアプローチ