機能追加とリーダー業務との類似性 by Rinchoku

会社に入社後数年経つとやってくる上長から「リーダーやってみない？」と言われた（言われたい）人は多くいると思います。

メンバーからリーダーになると、責任範囲の拡大、実業務の様変わり、場合によってはピープルマネジメントと、メンバー時の業務から大きく変わる印象がある人も多いと思います。

そうすると「リーダーをやっていけるのか」「リーダーになるために色々な情報をインプットしないと」と心配事などが出てきます。

本トークでは、「機能開発」と「リーダー業務」の流れにある類似性を解説し、リーダーになる際の不安を少しでも和らげたり、より信頼のおけるリーダーへの一助になればと思います。

対象聴講者

• 将来リーダーになりたい人
• いきなりリーダーになり、どういう心構えをすればいいか心配の人
• リーダー業務がうまくいっていないと感じる人