わたしは働くうえで気をつけていることがあります。
それは、主語をチームにするということです。
主語をチームにすることの対比として、主語を自分とすることがあります。
主語を自分とした場合、自分の考えを中心に据え自身の主張を優先することが多いです。
これは、他のメンバーの意見や能力を十分に活かせず、結果としてチーム全体のパフォーマンスやモチベーションの低下を招くことがあります。
一方、主語をチームとするアプローチでは、メンバー全員の意見や能力を尊重し、協力して目標を達成することができます。一緒に成長もできます。
わたし自身、昔は主語を自分として働くことも多かったですが、主語をチームとするようになってからはメンバーとのコミュニケーションがスムーズになり、成果も向上しました。
当トークでは、主語を自分としたときの弊害、どのように主語をチームに変えていけばいいのかをお話できればと思います。