SREとPlatform Engineeringを分業している組織でのSRE活動事例 by tkuchiki

SRE Kaigi 2025
セッション(30分)

SREとPlatform Engineeringを分業している組織でのSRE活動事例

tkuchiki tkuchiki tkuchiki

■ 発表カテゴリ
募集要項( https://www.notion.so/srekaigi/SRE-Kaigi-2025-CfP-0939fcd968a74bddaebdbf638a957ab9 ) にある6つの発表カテゴリからお選びください

・Case Studies: 実際の導入事例や失敗談

■ 発表概要(400字程度)

国内のSREとPlatform Engineeringに従事している人はそれほど多くなく、その人口の少なさと担当する領域の近さからそれらを兼業している組織が多い印象です。

そのような中でメルペイは、メルカリのPlatform Engineeringチームが構築・運用しているPlatform上でマイクロサービスを運用しており、SREとPlatform Enginneringを分業しています。

本セッションでは、SREチームとPlatform Enginneringチームを分業している組織の一例として、それらのチームの役割の違いや、SREチームの活動について詳しくお話しいたします。

■ 発表の詳細(1000字程度)

  • メルカリの Platform Enginnering チームについて
  • メルペイの SRE チームについて
  • SRE チームと Platform Enginnering チームの役割について
  • SRE チームの活動について、なぜそれらを行うのか
    --> マイグレーションのサポート
    --> プロダクトチームのサポート
  • 分業することの pros/cons

■ 対象聴衆とその人たちが得られるもの

国内のSREとPlatform Enginnering従事者は多くなく、その人口の少なさからそれらを兼業している組織が多い印象です。それらを分業している組織の事例の一つとしてご紹介できればと思います。

■ なぜこのトピックについて話したいのか(モチベーション)

専業SREの事例を共有したい。