スクラム開発において「振り返り」と「スプリントゴール」は、単なるイベント以上の意味を持ちます。これらを形骸化させず、しっかり活用することでチームのパフォーマンスは大きく向上します。
本セッションでは、振り返りを通じて課題を具体的な改善アクションに変える方法や、スプリントゴールを設定する効果を説明します。
これらを実現した現場での成功例や失敗例を交えながら、スクラムの本質的な価値を掘り下げ、明日から実践できる具体的な方法論をお伝えします。スクラム開発を採用してもしていなくても、このセッションを通じてチームの開発プロセスを改善することができるでしょう。