未経験からエンジニアとして入社し、初めてのチーム開発を経験しました。
1年間の学びで重要だと感じたのはプルリクエスト(PR)の作成方法です。
PRはマージされて終わりのものではなく、後続のメンバーや開発段階のメンバーが参照することへの考慮が必要です。
PRはプロジェクトの重要な履歴であり、その質はチームの健全性に影響します。
美しく、有用で分かりやすいPRを作成することで、
・コミュニケーションエラー減少
・誤った仕様理解に基づく実装ミス削減
・レビュワーのレビュー効率向上が期待でき、チームメンバーの幸福に繋がる
といった効果が期待できます。
このトークでは、経験をもとに学んだ良いPRの具体的な要素やTipsに焦点を当て、良いPRがチームの生産性や雰囲気に与える良い影響についてもお話できればと思っています。