概要

プロダクト開発激化時代において、 より魅力的で競合優位性のあるプロダクト開発をしていくために組織育成は必要不可欠であり、その中でも特に育成が重要であること。
開発組織の開発力、生産性を上げるために避けては通れないエンジニア一人ひとりの技術力アップをどのように推進しているか。
私がEMとしてここ数年考え実践してきたエンジニアの教育において必要な要素や考え方について整理して話します。

トーク内容

プロダクト開発におけるエンジニア教育の効用
良いプロダクトを作るために必要な組織の特徴
組織を作るために欠かせない採用と教育
エンジニア教育する際のマインド、モチベーションをいかに引き出すか
質とスピードはトレードオフでは無いが、成長機会とトレードオフである
表面的なスキルからより基礎、より根幹のマインドが大事なワケ
レベルごとの教育スタンス（ティーチング、コーチングの使い分け）
教育にまつわる理論（認知特性やラーニングピラミッドを活用する話）
カンファレンスでしか得られない栄養
個のスキルから組織のスキルへの転換の仕組みづくり

想定視聴者

組織のエンジニア教育にミッションを持ち悩んでる人
エンジニアとして今後の成長方針に悩んでる人
教育に興味がある人

補足

本セッションは https://tech.willgate.co.jp/entry/2022/12/24/113000 に投稿したものを加筆し、よりブラッシュアップしたものになります。

含まれないもの

エンジニアに必要な個別技術の習得方法
エンジニアとしてどのような個別技術を学ぶべきか