スクラム開発において「振り返り」と「スプリントゴール」は、単なるイベント以上の意味を持ちます。これらを形骸化させず、しっかり活用することでチームのパフォーマンスは大きく向上します。本セッションでは、振り返りを通じて課題を具体的な改善アクションに変える方法や、スプリントゴールを設定する効果を説明します。
これらを実践した現場での成功例や失敗例を交えながら、明日から実践できる方法論をお伝えします。また、もしスクラム開発を採用していなくても、このセッションを通じてチームの開発プロセスを改善する手がかりが得られるように紹介します。