PHPカンファレンス福岡2024
レギュラートーク(30分)
失敗例から学ぶ、社内勉強会のフレームワーク作り
Kanon
samurai_se
エンジニア組織において、「いかに組織全体で学びの機会を増やすか？」というのは至上命題かと思います。
私はこれまで本業では3社を経験し、その3社ではいずれも「組織の学び盛んにすること」を掲げていましたが、
1,2社目では主体的に勉強会の枠組み作りに関わっていましたがうまくいかず、3社目でようやく組織全体に学びの意識が浸透している状況に遭遇しました。
そこで本セッションでは、私の失敗経験と学びがうまく行っている組織を対比しながら、
- 私の失敗談
- "うまくいっている"社内勉強会とはどういう状態なのか？
- 失敗談から学んだ、社内勉強会づくりにあたってのアンチパターン
- 社内勉強会を定着させるために必要な土壌とは？
といった内容をお話しできればと思います。