技術選定で「何を選べばいいかわからない」「何が適切なのかわからない」など悩む方も多いのではないでしょうか。私自身もたくさん悩んできました。
一介のエンジニアとして開発に携わった経験,エンジニアリングマネージャーやテックリード,CTO 経験など多くの屍を超えて辿り着いた結論は「答えがない」です。それは,事業のフェーズ,ビジネスモデル,既存プロダクトの状態や既存のエンジニア組織の性格など技術選定において必要なパラメータが多岐に渡るためです。
それでも,技術選定を進めなければプロダクト開発はもちろんのこと,圧倒的な事業への成長に貢献できません。
では,ハードシングスを必要とするようなシーンの技術選定は,どのように行っていけばよいのでしょうか。
本トークでは,どういう視点で技術選定を行えばよいのかを皮切りに,様々な事業の状況を仮定しながら最適な技術選定に近づけるためのノウハウについてお話します。