配属されたPHPプロダクトは、次につくる機能が決まっていませんでした。
私が担当することになったプロダクトは、立ち上げ時に想定していた機能をつくりきった状態でした。
しかし、ビジネスチームのメンバは他のタスクに追われ、次の開発方向性をなかなか決められず、小さなバグ修正や軽微改善のタスクばかりが提案される危険がありました。
そのため、次の一手をビジネスチームと一緒に考えることになりました。しかし、今までの開発チームはビジネスサイドからの要求を実装することがメインの仕事であり、主体的に開発の方向性を考えられるようになるためには、開発フローやいくつか"仕掛け"が必要でした。
このトークでは、ビジネスチームに頼っていた開発チームを、主体的に動けるチームに変えるために行ったことについてお話しします。