「チームでふりかえりをしている」という組織は多いと思います。
どんなふりかえりをしていますか?あるいは、何の為に行っていますか?
実際には、「出来事や結果を共有する」「その再発防止や改善について話し合う」ものになっている事が多いかも知れません
良いふりかえりは、「上手いやり方を学ぶ場」を超えて「チームが学び方自体をアップグレードして行く場」に成り得るはずです!
チーム自体の進化を促したり実感できるふりかえり、できていますか?
そうでないのであれば、何ができていて・何が足りていないのでしょうか。
「学習する組織」のコンセプトをヒントにして、ふりかえりについて改めて考えていきます