MLエンジニアだらけの組織が、AWSアドバンストティアになって変わったこと 〜「理想の育成」と「運用の現実」の両輪で進む組織変革〜 by 堺 勇人/長谷川 裕一

2024年末、エクサウィザーズはAWSアドバンストティアパートナーに認定されました。これを機に、私たちはAWS環境の最適化と技術力の底上げを加速させています。 元々機械学習エンジニアが多くを占める組織において、いかにしてクラウド文化を醸成するか。そこには、理想を追い求める「攻め」の活動と、足元を固める「泥臭い」現実との格闘がありました。
本セッションでは、この1年半の凝縮された取り組みを2つの視点で紹介します。
前半は、AWS Jr. Champion選出や「12冠」を続出させた、理想の学習文化を作る話、
後半は、それら全ての基盤を支えるクラウドインフラ部による、プラットフォーム戦略という「現実」への回答、また実例としてAmazon Bedrockの基盤整備で直面した課題を紹介します。
理想と現実の往復が生んだ、私たちの現在地をお話しします。