概要

あなたのチームは機能していますか？
この問いは書籍（ https://www.amazon.co.jp/dp/B0142S78BO ）のタイトルでもあります。

長く働いていると、チームの状態が常に同じであることはありません。変化のたびに、スクラムマスターとして、あるいはエンジニアリングマネージャー（以下、EM）として、どのように対応するのが正解なのでしょうか。

本セッションでは、スクラムマスターとしてチームや開発プロセスを「俯瞰して支援」してきた経験を土台に、EMとして「いざとなれば先陣を切る」ことでチームの成果と成長に挑んできた、この1年の実践を紹介します。スクラムマスターとEMの共通点と違いに触れつつ、その時々で「正解」と信じて選択した対応の苦悩や学びをお話しします。

アジェンダ（予定）

• スクラムマスターとしてのこれまでの活動
• チーム構成の変更に伴うEMの引き継ぎ
• 既に決まっていた半期フォーカスを達成するために行ったこと
• チーム合併と、異なるケイパビリティを持つメンバー合流への対応
• メンバー退職時にチームのケイパビリティを確保するために行ったこと
• メンバーからの評価を集めて実施した「ひとりふりかえり」
• まとめと今後

Learning Outcome

対象の聴衆

役割に関わらず、チームのために活動している人、または活動したい人

その人たちが得られるもの

ひとりのEMが実務で直面した苦悩と学びの事例から、変化期に効く判断と運用のヒントを持ち帰れます