Engineering Management Conference Japan 2026
セッション（20分）
マネージャーは“チームを前に進める仕組み”──権限を手放して育てる、来たくなる職場づくり
野口正人
課の立ち上げ期、私は「マネージャーは偉い人ではなく、チームを前に進める“仕組み”である」と考え、メンバーが自ら動ける環境づくりに取り組みました。
リソース分離やルールの明文化を進める一方、夕会や雑談などの“日常の会話”を重ねることで、心理的安全性と自律性を両立。
「任せる」ことで成長を促し、「聞き合う」ことで信頼を積み上げるチーム文化を育ててきました。
運用改善という“守り”の現場においても、権限移譲と対話のデザイン次第で、チームは主体的に成果を増幅させられる。
本セッションでは、立ち上げ初期に直面した迷いや依存の壁、そこから見えた“手放すマネジメント”の実践知を共有します。