元PdMのEMがチームのエンジニアのエンゲージメントを上げるためにしたことは澄んだ&時々濁った環境を用意したこと by とんび

Engineering Management Conference Japan 2026
セッション(20分)

元PdMのEMがチームのエンジニアのエンゲージメントを上げるためにしたことは澄んだ&時々濁った環境を用意したこと

とんび

■概要:

Webエンジニアとして開発経験はあるものの、HRTech SaaSであるカオナビやメルカリの会計システムのPdMとして7年以上PdMをやって、
昨今の開発現場からは遠ざかっていましたが、EMとして軸足をスイッチしたことでPdMとの違いや被っている点、
PdMを経験したEMだからこそチーム改善、エンジニアのエンゲージメント改善で意識した点などを中心に話をしたいと思います。
あくまで当社、当チームの例ではありますが、PdM視点のEM事例を共有出来れば幸いです。

・PdMの役割
・EMの役割
・チームの最初の状況
 ・Wevoxの数値
・改善の導入
・チームはその後どうなったか?
 ・Wevoxの数値
・改善はつづく
 ・更なる改善の着手

■Learning Outcome:

キャリアに悩んでいる人にPdMの次のキャリアとしてEMというキャリアを提示。

ピープルマネジメント、エンジニアのエンゲージメント、仕事へのアトラクトを高めることに課題を感じている人に事例を共有。