マネージャーになったら技術力は錆びると思ってたけど、逆に成長した(と思っている)話 by 渡辺 達哉

Engineering Management Conference Japan 2026
セッション(20分)

マネージャーになったら技術力は錆びると思ってたけど、逆に成長した(と思っている)話

watta_medii 渡辺 達哉 watta_medii

マネージャーになったら技術力は落ちるのではないか──そんな漠然とした不安をずっと抱えていました。
実際、プロダクト開発のボトルネックにならないようスクラムチームへ完全に委譲し、プロダクト開発という意味では手を動かす時間がほとんどなくなりました。

ところが振り返ってみると、システム全体を支える横断領域──インフラ、セキュリティ、アーキテクチャ、データ基盤、運用──に向き合う中で、技術的な成長を強く実感しました。これまで触れてこなかったレイヤーに踏み込み、結果として「技術力が錆びるどころか、むしろ伸びている」と感じています。

このセッションでは、「プロダクト開発から離れる不安」から始まり、横断領域に挑むことで技術的にも組織的にも成長できたリアルを共有します。
“マネージャーは怖くない。むしろ強くなれる”──その実感を率直にお話しします。

Learning Outcome
対象となる方

  • 現役のエンジニアリングマネージャー(EM)の方
  • EMへのキャリアパスを検討しているエンジニアの方
  • マネージャーになることでの技術的な懸念している方

得られるもの

  • EMの技術力は「落ちる」のではなく、扱うレイヤーが変わり質が変化することを理解できる
  • 「マネージャーになると技術が錆びる」というキャリア不安を和らげる具体的な視点
  • 技術負債、アーキテクチャ改善、インフラ・セキュリティ整備など、EMが実際に担う“技術的な仕事”のリアルを知ることができる