本発表では、新入社員オンボーディングプロセスの全社的改革事例を紹介します。部門間の連携不足や情報分散による非効率性に対し、既存ツールを活用した統合オンボーディングシートを構築。高度なテクノロジーではなく、シンプルで柔軟な仕組みにより、非IT部門でも容易に運用・カスタマイズ可能なシステムを実現しました。
結果として、オンボーディング時間の削減(30分-1時間/人)、基本的問い合わせの減少、部門間協力の強化を達成。ITスキルを組織的に活用し、全社的課題解決に貢献した事例です。
本取り組みは、IT部門が単なる技術提供者ではなく、組織全体の効率化と成長に貢献したことを示しています
シンプルな仕組みと効果的な組織間連携が、いかに大きな変革をもたらすかをお伝えします。